THERGOfit und dieImmunity to ChangeMethode

Immunity to Change Methode

THERGOfit und die Immunity to Change Methode

Wie THERGOfit ITC systematisch nutzt, um
Produktnutzung und erwarteten Nutzen nachhaltig
sicherzustellen

Beratung anfragen
Methodik entdecken

Daniel Grünenfelder · Mitinhaber THERGOfit · Bad Ragaz

Nachhaltige Nutzung

Sicherstellen, dass Mitarbeitende Produkte wirklich nutzen

Begleitung

Nicht nur liefern, sondern unterstützen

Begleitung

ROI durch Verhaltensänderung sichtbar machen

Ausgangslage

Nutzungslücke verhindert den erwarteten Erfolg

Ergonomische Produkte wirken nur bei regelmässiger Nutzung

Produktangebot

THERGOfit liefert höhenverstellbare Tische, Matten und weitere ergonomische Lösungen. Physische Produkte für Verhältnisprävention sind vorhanden.

Nutzungsabhängigkeit

Nutzen entsteht nur bei regelmässiger Anwendung durch Mitarbeitende. Ohne Verhaltensänderung bleiben Absenzen, Produktivität und Engagement unverändert.

Leitfrage für Management

Wie sichern wir nachhaltige Nutzung und damit den erwarteten Nutzen? Entscheider brauchen begleitende Strategien.

Konsequenz für ROI

Investitionen zeigen keinen klaren Effekt, wenn die Verhaltensänderung der Mitarbeitenden ausbleibt.

Die Lösung

Zielsetzung

Von Produktlieferung zu nachhaltiger Nutzung

Begleitung, Nutzungssicherung und messbare Wirkung für Arbeitgeber. Nachhaltige Nutzung als Messgrösse für Beratungsqualität und Impact.

Nicht nur verkaufen, sondern begleiten

Begleitung statt nur Lieferung

Einführung unterstützen, damit Mitarbeitende Produkte wirklich nutzen

Return on Investment sichtbar machen

Weniger Absenzen, höhere Zufriedenheit, weniger Fluktuation

Veränderungsprävention

Hindernisse identifizieren und langfristig adressieren

Erfolgskriterien definieren

Dauerhafte Nutzungsraten, positives Nutzerfeedback, Verhaltensänderung

Die Methodik

Warum Immunity to Change für THERGOfit

Praktisches Modell zur Sichtbarmachung und Bearbeitung
unbewusster Widerstände

1

Commitment

Explizite Veränderungsziele der Mitarbeitenden

2

Observed Behavior

Tatsächliche Nutzung von ergonomischen Lösungen wie höhenverstellbaren Tischen

3

Hidden Commitments

Unbewusste Gegenkräfte, die Veränderungen verhindern

4

Big Assumptions

Grundannahmen, die Verhalten unbewusst steuern

Interventionen

Konkrete Experimente und Reflexionen zur Verhaltensänderung. Systematische Analyse von Verhalten zur Erhöhung der Produktnutzung.

Methodik

Methodik im Kontext
von THERGOfit

Analyse → ITC-Map → Intervention – praxisorientiert in
Workshops und Coaching

01

Analyse der Veränderungsziele

Zielklärung und Bedeutung verstehen

  • Z. B. tägliche Nutzung höhenverstellbarer Tische
  • Bedeutung für Gesundheit, Wohlbefinden
  • Arbeitgebernutzen klären
02

ITC-Map erstellen

Widerstände aufdecken und dokumentieren

  • Commitment-Ziel, aktuelles Verhalten
  • Versteckte Commitments identifizieren
  • Big Assumptions dokumentieren
03

Intervention

Annahmen prüfen und handeln

  • Kleine Experimente (z. B. 1 Stunde pro Tag stehen)
  • Praxisorientiert in Workshops/Coaching
  • Arbeitgebernutzen klären

Methodik

Nutzen für Unternehmen durch gezielte Ergonomie

Messbare Wirkung durch Verhalten, Engagement und Marke

Weniger Absenzen

Durch nachhaltige Verhaltensänderung. Ergonomie wirkt, wenn Mitarbeitende Geräte regelmässig nutzen.

Höhere Produktivität

Dank konsequenter Nutzung. Mehr Output durch ergonomische Arbeitsplätze und deren Nutzung.

Weniger Fluktuation

Durch bessere Unterstützung. Mitarbeitende bleiben länger, wenn Wohlbefinden steigt.

Stärkeres Employer Branding

Unternehmen als unterstützende Arbeitgeberin. Zeigt aktiv, dass es Mitarbeitende unterstützt.

Mehr Engagement & Wohlbefinden

Psychische und physische Gesundheit verbessern Leistungsfähigkeit nachhaltig.

Messbare Wirkung

Durch Verhalten, Engagement und Marke. Nutzungsraten, Sessions und Persistenz zeigen Wirkung.

Für Entscheider: Fokus auf messbare Nutzungsindikatoren

Nutzungsraten, Sessions und Persistenz zeigen Wirkung. Ergänzend: Qualitatives Mitarbeiterfeedback zeigt Zufriedenheit und Weiterentwicklungsbedarf.

Umsetzung

THERGOfit: ITC für nachhaltige
Verhaltensänderung

Berater schulen, Kunden befähigen, Nutzung sichern

Training (Berater)
  • Schulung in Immunity to Change (ITC) Methodik
  • Praxisübungen zur Begleitung von Verhaltenswechseln
  • Toolkits für Beratungsgespräche und Follow-ups
Kundenangebote
  • Workshop: Warum fällt Veränderung schwer?
  • Workshop: Wie überwinden wir die Immunität?
  • ITC-Coaching für Teams nach Produktinstallation
Begleitprogramme
  • Nachinstallationsprogramm mit Teamcoaching
  • Feedback zu Wohlbefinden und Engagement
  • Reporting zur Wirksamkeit für Kundenkommunikation
Positionierung

Partner für nachhaltige
Verhaltensänderung

THERGOfit wird nicht nur als Produktanbieter
wahrgenommen, sondern als Partner für nachhaltige
Veränderung und Prävention.

Begleitung

Nicht nur liefern, sondern unterstützen

Veränderung

Nachhaltige Verhaltensänderung ermöglichen

Wirkung

Messbare Ergebnisse erzielen